云杉优眠构建新零售生态

作为以智能睡眠健康服务切入豪华酒店赛道的云杉优眠而言,凭借着溢价分成的友好合作模式在豪华酒店行业掀起一股“精英睡眠潮“。与此同时,它还协同酒店大力推进新零售板块的服务。

不难看出,新零售模式与溢价分成模式齐头并进地发展对酒店常态化竞争都是至关重要的。新零售使得源自酒店场景的产品转移到了家居场景。这不仅会极大提升酒店品牌在住客心中的印象频次,也会给酒店带来潜在的复购率甚至还能撬动住客的私域流量。因此,云杉优眠新零售模式有着非比寻常的意义。

(住客使用云杉优眠数字化服务)

随着云杉优眠房的数量增加,云杉优眠数字化端口已陆续接入来自全国豪华酒店的住客流量,酒店住客可以通过手机扫描二维码来操控智能床、获取个人睡眠健康数据报告,与此同时还能进入到云杉优眠的线上商城。如果用户对云杉优眠房内的产品感兴趣,还能实现在这个商城内自助购物,产品在几天后便能出现在用户家中,所见即所买,立享五星级酒店品质。

(云杉优眠线上产品)

流量被最大化合理使用

除了为用户提供便捷的服务外,酒店则顺理成章开辟了一个营收的新渠道。作为提供云杉优眠新零售模式流量入口的主要来源,酒店可以享受产品销售的分成。长久以来,酒店作为一个劳动密集型的服务行业,需要持续地解决人力资源、酒店管理、运营等问题来保证酒店扭转从而实现酒店盈利,而云杉优眠新零售模式对于酒店业而言,在保持现有规模基础上无需扩增人力或其他运营成本 ,便可实现被动营收。用户入住酒店,酒店可获两份收益,流量被高效合理利用。这种优势在面临极其激烈的市场流量争夺时刻,将尤为显著。

(云杉优眠2022世界杯买球的合作伙伴-三亚崖州湾度假村希尔顿格芮酒店)

酒店业玩转新零售,改变服务思维到资源整合思维获得新增收的案例无独有偶。威斯汀酒店提供全新的在线零售体验服务,在天梦之床推出10年之际,曾创下3万多张床和10万多个枕头的销售佳绩;亚朵也曾联合知名ip跨界合作,用互联网思维,将客房搬到电商,打造生活体验馆,其营收规模口碑载道。

(源自威斯汀天梦之床线上电商信息)

在打响未来流量争夺战来临之前,云杉优眠新零售模式能够提升住客的数字化服务、增加酒店的被动营收,这对豪华酒店无疑是上了双重保险。

 

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